O que é
Palestra de neurociência aplicada a gente, liderança e vendas, com neurovendas como um dos temas.
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APN Co. / Palestra de vendas
Minoru Raphael leva neurociência aplicada a gente, liderança e vendas ao seu evento, e a APN Co. confirma o tema e o formato na proposta e conduz o contrato com você.
Quem organiza um evento para o time comercial costuma ouvir o mesmo pedido: uma palestra de vendas que não seja só empolgação. A equipe já conhece as frases de efeito. O que falta, muitas vezes, é entender por que o cliente decide como decide e o que isso muda na hora da conversa.
É nesse ponto que entra o Minoru Raphael, palestrante de neurociência aplicada a empresas, com gente, liderança e vendas no repertório. Neurovendas é um dos temas da palestra dele, e a APN Co. confirma com você o tema e o formato na proposta. Ela atua de forma consultiva: ouve o desafio da equipe primeiro e só depois indica quem conduz.
Palestra de neurociência aplicada a gente, liderança e vendas, com neurovendas como um dos temas.
Minoru Raphael, com tema e formato confirmados na proposta da APN Co.
Equipes comerciais, gestores e quem decide junto com o time.
De 45 a 120 minutos, conforme o formato.
RH, desenvolvimento, gestores e organizador de evento.
Curadoria, proposta e contrato, por um único contato.
É uma palestra que olha para a venda a partir de como o cérebro funciona. Em vez de começar pela técnica de fechamento, ela começa por uma pergunta: como o cliente decide? A partir da resposta, a conversa de venda pode mudar. Esse é o assunto do tema neurovendas na palestra do Minoru Raphael.
Ele mesmo se descreve assim: não é motivacional, é científico. A palestra parte de como o cérebro funciona, não de frase de efeito. Para quem procura palestra de vendas e já ouviu muita fala de empolgação, essa diferença pesa na escolha.
A palestra também trata de temas que cercam a venda, como tomada de decisão e processos. Eles aparecem mais abaixo, porque é por eles que a conversa chega ao dia a dia da equipe.
Faz sentido para o time que precisa entender o porquê do comportamento antes de treinar habilidade. Pense na equipe que repete a mesma orientação e não vê resultado, ou na empresa que perde pessoas e quer decisões mais rápidas. São os cenários que a página do Minoru descreve para gestores e para quem decide.
Faz sentido também para o congresso ou o encontro de empresa que pede uma palestra com base científica, sem tom motivacional. E serve ao RH e à área de desenvolvimento quando a liderança precisa olhar para o comportamento antes de olhar para a meta.
Se você procurava palestra para equipes comerciais, o pedido é o mesmo. Você conta quem estará na sala e o que o time enfrenta, e a APN Co. confirma se esse é o caminho.
A indicação parte do desafio, não de uma lista de nomes. A APN Co. pergunta quem estará na sala, o que o time comercial vive e o que o evento precisa deixar nas pessoas. Com essas respostas, ela apresenta o Minoru Raphael se ele for o perfil certo e diz com franqueza se outro caminho servir melhor.
O tema e o formato são confirmados na proposta. Isso quer dizer que você recebe por escrito o que a palestra vai tratar e como ela será entregue, em vez de contratar um título. Depois disso, data, formato e contrato passam por um único contato.
Se o seu pedido é maior do que uma palestra, a conversa muda de lugar. Para desenvolver o time comercial ao longo do tempo, veja a página de liderança e performance, que trata de vendas, e a APN Co. desenha o caminho a partir do desafio da empresa.
Uma pessoa leva a palestra de vendas ao seu evento. Ela tem uma página com o conteúdo, a duração e as perguntas mais comuns de quem contrata.

Neurociência aplicada a gente, liderança e vendas. Pós-graduado em Neurociência no Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, onde apresentou o Braid Learning como trabalho de pesquisa. O vínculo é o estudo, não um selo do hospital sobre o método.
Conhecer Minoru RaphaelA página do Minoru Raphael lista sete temas, e vários conversam direto com a rotina de vendas. Neurovendas trata de como o cliente decide e do que isso muda na conversa de venda. Tomada de decisão fala de como formar gente que analisa e decide, em vez de uma empresa em que toda decisão sobe para o dono.
Dinheiro não engaja olha para como o cérebro reage à recompensa e para o que mantém uma pessoa comprometida quando o bônus sozinho deixa de mover a equipe. Motivação e a pirâmide de Maslow mostra como saúde, estima, pertencimento e segurança de cada pessoa afetam o rendimento.
Processos trata de desenhar um fluxo que o cérebro da equipe consegue seguir, sem burocracia que esconde o que o time faz bem. Alta performance sustentável olha para o que o cérebro precisa para manter um bom ritmo sem esgotar as pessoas, e o último tema separa educar de treinar.
A APN Co. não monta um pacote com todos os temas. Você diz o que o time enfrenta, e o tema e o formato são confirmados na proposta.
A duração vai de 45 a 120 minutos, conforme o formato combinado com o evento. A palestra parte de como o cérebro funciona e liga cada tema ao que acontece no dia a dia da equipe, sem frase de efeito no lugar da explicação.
Antes do evento, a APN Co. alinha com você a data, o público e o objetivo. Ela volta com a proposta por escrito, com tema e formato confirmados, e o palestrante entra no palco com o resto resolvido.
O palestrante desta página é o Minoru Raphael. Os dois eventos abaixo foram conduzidos pela APN Co. com outro palestrante, o Marcos Rossi, e mostram como ela trabalha o desafio de uma plateia grande, do briefing ao palco. Cada um tem página própria.
Em janeiro de 2026, 350 lideranças de todo o Brasil num mesmo auditório, com o objetivo de buscar motivação para ir atrás das metas. A APN Co. levou Marcos Rossi, palestrante de superação, motivação, PNL e inteligência emocional. Ver o encontro da Intelbras
Em agosto de 2026, cerca de 3.500 profissionais de marketing no evento de Pedro Sobral, do Grupo Permaneo, com o objetivo de superar barreiras técnicas e pessoais para ter mais resultado na carreira. A APN Co. levou Marcos Rossi. Ver o evento do Grupo Permaneo
Há times que precisam das duas conversas. A primeira explica o comportamento e a decisão, e a segunda devolve energia para a equipe seguir. Os eventos acima mostram o lado da motivação, com o Marcos Rossi, que trata de resiliência e motivação e de liderança e trabalho em equipe.
Se o seu time pede esse complemento, veja a página de palestra motivacional para empresas, e a de palestra de superação para quem prefere histórias de virada. A APN Co. avalia com você se uma palestra basta para o momento da equipe.
Esperar uma conversa apoiada em ciência, ligada ao que o time vive, e um palestrante que explica o porquê antes do como. O que ela não faz é prometer aumento de vendas. A palestra abre uma discussão sobre como o cliente decide e como a equipe decide, e o que acontece depois depende da empresa e de quem lidera.
Ela também não substitui o treino da equipe. O próprio Minoru trata a diferença entre educar e treinar como tema. Se a necessidade é desenvolver uma habilidade comercial ao longo do tempo, a APN Co. leva a conversa para o desenvolvimento de líderes, de times e de vendas, em vez de pedir à palestra o que ela não entrega.
É uma palestra que parte de como o cérebro funciona para tratar de como o cliente decide e do que isso muda na conversa de venda. Na APN Co., ela é conduzida pelo Minoru Raphael.
Minoru Raphael, palestrante de neurociência aplicada a gente, liderança e vendas. Neurovendas é um dos temas dele, e a APN Co. confirma o tema e o formato na proposta.
De 45 a 120 minutos, conforme o formato combinado com o evento.
Não. A palestra abre uma conversa sobre como o cliente decide e como a equipe decide. O que o time faz depois depende da empresa e de quem lidera.
Pelo WhatsApp. Você conta a data, o público e o desafio da equipe comercial, e a APN Co. volta com a proposta por escrito, com tema e formato confirmados.
Informe a data, o público e o que o time comercial enfrenta. A APN Co. responde pelo WhatsApp e confirma o tema e o formato na proposta.
Pedir palestra de vendasPeople Performance Progress