APN Co. / Desenvolvimento de lideranças e performance

Desenvolvimento de lideranças e performance das equipes

A APN Co. entende o desafio de liderança, vendas, performance ou cultura da sua empresa e traz o especialista certo para trabalhar com as pessoas, em vez de aplicar um treinamento de prateleira.

Abertura

Organizações não performam, pessoas sim. É por isso que a conversa com a APN Co. não começa por um treinamento, e sim pelo desafio que a sua empresa quer resolver com as pessoas que já tem.

A APN Co. atua de forma consultiva. Escuta o desafio, desenha a solução em torno dele e traz quem sabe trabalhar aquele tema: um facilitador, um coach, um palestrante. Ela não entrega sozinha, e é por isso que o especialista muda de empresa para empresa.

O essencial

O que é

Desenvolvimento das pessoas por trás da performance, em quatro pilares: Leadership, Sales, Performance e Culture.

Como começa

Pelo desafio da empresa, não por um catálogo de treinamentos.

Quem entrega

O especialista que a APN Co. escolhe para o desafio. A APN Co. entende e traz, não entrega sozinha.

Leadership cobre

Gestão, feedback, comunicação, inteligência emocional, gestão de conflitos e formação de novos líderes.

Sales cobre

Performance de vendas, negociação e comunicação.

Quem procura

RH, people, desenvolvimento e quem decide na empresa.

Como a APN Co. trabalha um desafio de liderança e performance?

A APN Co. segue uma direção de cinco passos: diagnosticar, desenhar, desenvolver, entregar e medir impacto. Começa entendendo o desafio com quem vive o problema, desenha a solução em torno dele e traz o especialista para trabalhar com as pessoas.

Esses passos são a direção do trabalho, não um método registrado. O método completo está em construção.

Depois da entrega, a medição de impacto hoje é feita com NPS.

O que entra no pilar Leadership?

Gestão, feedback, comunicação, inteligência emocional, gestão de conflitos e formação de novos líderes. A APN Co. trabalha o tema que a empresa realmente tem em mãos.

Cada tema pede um especialista diferente. A APN Co. escolhe o perfil conforme o desafio e o nível de liderança que vai ser desenvolvido.

O que entra no pilar Sales?

Performance de vendas, negociação e comunicação. O foco é como o time comercial conduz uma venda, do primeiro contato ao fechamento.

O que entra nos pilares Performance e Culture?

Em Performance, o trabalho parte do diagnóstico e da neurociência do comportamento, com o Minoru Raphael, do diagnóstico até a entrega.

Cultura, para a APN Co., são os princípios, os valores e a forma como as pessoas decidem e trabalham juntas. Uma entrada em Cultura é a saúde emocional, com PNL, inteligência emocional e gestão emocional, que é o trabalho do Marcos Rossi e apoia o programa da empresa na NR-1.

Quando faz sentido procurar a APN Co.?

Quando a empresa já sabe o que quer mudar nas pessoas, mas ainda não sabe quem pode ajudar nem por onde começar. A APN Co. ajuda a transformar essa dúvida em um desafio claro e traz o especialista para trabalhar nele.

Perguntas frequentes

Por onde começa um trabalho de liderança e performance com a APN Co.?

Pelo desafio da sua empresa. A APN Co. conversa com quem vive o problema, entende o que precisa mudar e só então indica o especialista e o formato.

A APN Co. entrega o treinamento sozinha?

Não. A APN Co. entende o desafio, desenha a solução e traz o especialista certo para a entrega. O objetivo é que quem esteja na sala conheça o tema que a empresa precisa trabalhar.

É um treinamento de prateleira?

Não. A APN Co. não vende treinamento pronto: constrói a solução a partir do desafio de cada empresa. O conteúdo e o especialista mudam conforme o que o desafio pede.

Quais temas a APN Co. trabalha?

Em Leadership: gestão, feedback, comunicação, inteligência emocional, gestão de conflitos e formação de novos líderes. Em Sales: performance de vendas, negociação e comunicação.

Conte o desafio de liderança ou de vendas da sua empresa

Conte o que você quer mudar nas pessoas. A APN Co. responde pelo WhatsApp e começa a conversa pelo desafio.

Contar o desafio de liderança

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